İçindekiler:
- Sorunların çözümü
- Karar verme nedir?
- 19 çeşit karar
- Küresel bir şekilde, kararları şu şekilde sınıflandıracağız:
- Kararların düzeyine göre sınıflandırma
- Kararların olasılıklarına göre sınıflandırılması
- Zamana göre karar türleri
- Kullanılan düşünce türüne göre sınıflandırma
- Yaşamın kapsamına göre karar türleri
Sürekli olarak yeni durumlarla veya sorunlarla karşılaşıyoruz. Bazıları önemsizken diğerleri çok önemlidir. İnsanlar bu tür sorunlarla başa çıkma yeteneklerinde büyük farklılıklar gösterir. Problem çözme, birden çok durumsal zorlukla başa çıkmanın yararlı bir yoludur.
Problem çözme süreci iki kısımdan oluşur: Çözümlerin geliştirilmesi ve karar verme, ikinci kısım ise Çevrimiçi Psikolojide en çok odaklanacağımız kısımdır. Ancak birincisine küçük bir noktadan değinmekten kaçınamayız. Ardından, 19 tür karar, özellikleri ve örneklerini açıklayacağız.
Şunlar da ilginizi çekebilir: Değer türleri ve örnekler Dizin- Sorunların çözümü
- Karar verme nedir?
- 19 çeşit karar
Sorunların çözümü
D'Zurilla ve Goldfried, problem çözme tekniğini, problemli durumla karşılaşıldığında davranışsal, açık veya bilişsel bir süreç olarak tanımlar:
- Çeşitli potansiyel olarak etkili yanıt alternatiflerini kullanılabilir hale getirir.
- Çeşitli olası alternatifler arasından en etkili cevabı bulma olasılığı artar.
Her iki psikolog da beş farklı aşamayı ayırdıkları problem çözme tekniğini geliştirir.
- Sorunun yönelimi. Konunun bir durumla karşı karşıya kaldığında sunduğu tutumu ifade eder.
- Sorunun formülasyonu veya tanımı. Amaç, sorunu değerlendirmek ve gerçekçi bir hedef belirlemektir.
- Alternatiflerin oluşturulması. Etkili çözümlerin bulunma olasılığının daha yüksek olması için en fazla sayıda alternatif oluşturun.
- Karar verme. Daha sonra derinlemesine açıklanacaktır.
- Sonuçların uygulanması ve doğrulanması. Seçilen kararın uygulanması ve elde edilen sonucun istenen sonuç olup olmadığının değerlendirilmesi.
Karar verme nedir?
Bu aşamanın amacı, bize sunulan durum için alternatifi veya bazı durumlarda en uygun alternatifleri seçmektir. Bunun için ilgili kişi şunları yapmalıdır:
- Kısa, orta ve uzun vadede seçilen her alternatifin olumlu ve olumsuz sonuçlarını değerlendirin.
- Her alternatifin sonuçlarının gerçekleşme olasılık derecesini tahmin edin.
- Daha az uygun veya uygulanamaz alternatifleri bir kenara bırakın, hedeflere ulaşmak için en uygun alternatifler olmaya devam ediyoruz ve daha dikkatli değerlendiriliyoruz. Son olarak, en uygun olanlar seçilir.
Bu kararı vermek için denek, seçimini kolaylaştıracak bir dizi faydalı kriteri dikkate almalıdır:
- Çatışmanın çözümü.
- Duygusal esenlik.
- Zaman / çaba ilişkisi.
- Genel kişisel ve sosyal refah.
Kişi, olumlu sonuçları maksimize eden ve olumsuz olanları en aza indiren alternatifi seçmelidir.
19 çeşit karar
Kararların içinde farklı sınıflandırmalar bulacağız, ancak benim bakış açıma göre, bunların çoğu birbiriyle bağlantılı, böylece, bir türden bir karar alırken, başka bir türden özelliklere sahip olacak. karar verme.
Küresel bir şekilde, kararları şu şekilde sınıflandıracağız:
1. Planlanmış kararlar: Programımızda belirlenen rutin kararlar hakkında söylenir, bu nedenle bunları vermemiz gerektiğini önceden biliyoruz. Hemen otomatik ve etkili kabul edilirler. Bunlara günlük hayatta örnek olarak sabah kahve içmek veya kahvaltıdan sonra dişlerinizi fırçalamak verilebilir.
2. Planlanmamış kararlar: Bunlar, çevre ile günlük etkileşimin bir sonucu olarak ortaya çıkan spontane kararlardır. Onlar ortaya çıkana kadar onları almak zorunda olduğumuzu bilmiyoruz. Örneğin Koronavirüs vakasında benzer durumların geçmişi olmadığı için ülkeler tamamen yeni kararlar almak zorunda.
Kararların düzeyine göre sınıflandırma
3. Stratejik kararlar: Amaçları genellikle organizasyon düzeyini iyileştirmek olduğundan, genellikle çok özel iş alanlarında alınmaları gerekir. Örneğin, bir şirket bir başkasıyla birleşmek istiyorsa, bu tür kararları almak ve birleşmenin kendilerine fayda sağlayıp sağlamayacağını görmek zorunda kalacak.
4. Taktik kararlar: Bunlar sık sık tekrarlanan rutin kararlardır. Bunları, başka bir şirkete e-posta yazmak veya çalışanları bir bölümden diğerine aktarmak gibi iş alanlarında buluruz.
5. Operasyonel kararlar: yaşamımızın farklı alanlarındaki prosedürlerin ve günlük yöntemlerin iyileştirilmesine, değiştirilmesine veya yeniden düzenlenmesine yöneliktir. Örneğin, saat sekizde kalktığımızda geç kaldığımızı görürsek, kararımızı yeniden düzenleriz ve çeyrek saat önce kalkarız.
Kararların olasılıklarına göre sınıflandırılması
6. Kesin kararlar: Bunlar büyük bir güvenle verdiğimiz kararlardır çünkü öngörülebilir sonuçların ne olabileceğini önceden biliyoruz.
7. Risk kararları: Yanlış yoldan seçildiğinde sonucun çok ciddi veya felaketle sonuçlanma olasılığı yüksektir. Örneğin, bir araba yüksek hızda yaklaşırken bile şerit değiştirme kararı alırsak.
8. Belirsizlik kararları: Tamamen bilinmeyen sonuçları tahmin etme olasılığı yoktur. Bunlar korkuyla hareket ettikleri için onları almak zorunda olan kişiye en çok empoze edenlerdir. Borsaya yatırım yapan insanların çoğu bu grupta çünkü ne olacağını kesin olarak bilmiyorlar.
Zamana göre karar türleri
9. Kısa vadeli kararlar: bu tür kararlar günlük hayatımızın birçok alanıyla bağlantılıdır. Genellikle çok rutin olduklarından, örneğin arabayı almak veya sabah işe yürümek gibi çok az risk içerirler. Çözüm hemen alınacak ve sonucun neredeyse farkındayız.
10. Uzun vadeli kararlar: Biraz planlama gerektirirler çünkü gelecekle ilgisi vardır. Bu tür bir kararın gelecekteki olası kararlara değil, mevcut kararın gelecekteki sonuçlarına atıfta bulunduğu dikkate alınmalıdır. Örneğin, hangi kariyere girmek istediğimizi seçmek olabilir.
Kullanılan düşünce türüne göre sınıflandırma
11. Rasyonel kararlar: Bu tür bir kararı vermek için analitik zekamızdan yararlanıyoruz, çünkü yaptığımız şey, tartmamız gereken kararla ilgili artı ve eksilerin zihinsel bir listesini oluşturmaktır. Bir ev satın almak istiyorsak ve bunu bir kasabada mı yoksa bir şehirde mi yapacağımızı seçmemiz gerekirse, bu tür bir kararı kullanırdık.
12. Duygusal kararlar: Rasyonel kararlarla çok yakından ilişkilidir, çünkü neredeyse hepsinde sezgilerimizin ve tercihimizin bizi bilinçsiz olarak bile etkilemesini engelleyemeyiz. Bu, insanların kendi motivasyonlarımızdan ve arzularımızdan etkilenen kararlar almasının bir sonucudur. Ev satın alma örneğiyle devam edersek, kasabada yaşayan aileye yakın olmak gibi tercihlerimizin karar verirken bizi etkilemesine engel olamayız.
Yaşamın kapsamına göre karar türleri
13. İşgücü kararları: bir işle ilgili olanlardır. Bir şirkette kalma ya da olmama kararından zamları kabul etme kararına kadar değişebilir.
14. Mali kararlar: Bunlar, kişinin yatırım, ekipman, finansman konusunda karar vermesi gereken daha spesifik bir alandaki kararlardır. Örneğin, bir ekip finansman arar ve tanıtım karşılığında kendilerini finanse ettikleri bir şirkete teklif eder, bundan sorumlu kişi, finansmanın olumlu bir etkisinin olup olmayacağını yoksa tam tersine finansal olarak kaybedip kaybedeceğini seçmelidir.
15. Aşk kararları: Bunlar, birçok kez tüm hayatımızı başka biriyle paylaşmak isteyip istemediğimize karar vermek zorunda olduklarından, verilmesi en zor olanlardır.
16. Zor kararlar: Bu tür bir kararla, kararın zorluğuna değil, söz konusu kararın bize getirebileceği olası sonuçlara atıfta bulunuruz. Genelde bizi doğrudan etkilediği için seçilecek konunun bizim için çok değerli ve önemli olduğu kararlardır. Örneğin, çalışmamızın bir sonucu olarak başka bir ülkeye transferin kabul edilmesi veya edilmemesi durumu olacaktır.
17. Aile kararları: Ailemizin tüm üyelerini içerirler, bu yüzden kararları verirken belirli bir zorluk yaşarlar. Bu kararlarda diğer insanların görüşlerinin de dikkate alınması gerekir ki bu da zorluğu arttırır. Yine iş için başka bir ülkeye taşınma örneği verebiliriz, ancak taşınması gereken kişinin bir partneri ve çocukları olduğu da eklenmelidir.
18. Öğrenci kararları: Bunlar, hangi çalışma dalından takip etmek istediğimizden, öğrenime devam etmeyi isteme gerçeğine kadar akademik hayatımız boyunca vermemiz gereken kararlardır.
19. Kişisel kararlar: Hayatında büyük önem taşıdıkları için, onları yapan kişi ile yakından bağlantılı olanlardır. Tıbbi tedaviyi kabul etmek ya da ameliyat olmak zorunda örnek olarak verebiliriz.
Gördüğünüz gibi, 19 tür karar olmasına rağmen, çoğu birbiriyle bağlantılı, çünkü örnek alırsak, kariyeri alarak karar olarak seçmek istiyoruz. Bu bir:
- Öğrenci kararı
- Hem akılcı hem de duygusal karar
- Uzun vadeli karar
- Belirsizlik kararı
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da tanı koyma veya tedavi önerme gücümüz yoktur. Sizi, özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa davet ediyoruz.
19 tür karara benzer daha fazla makale okumak istiyorsanız : özellikler ve örnekler, Kişisel gelişim ve kendi kendine yardım kategorimize girmenizi öneririz.
Kaynakça- Chand, S. Makale Kitaplığınızda "Karar türleri: her kuruluşun alması gereken 6 tür karar". Makale Kitaplığınızdan Kurtarıldı: yourarticlelibrary.com
- D'zurilla, TJ ve Goldfried, MR (1971). Problem çözme ve davranış değişikliği. Anormal psikoloji dergisi , 78 (1), 107.
- Nezu, AM, Nezu, CM ve D'ZURILLA, TJ (2014). Problem çözme terapisi. Tedavi kılavuzu. Desclée de Brouwer. İspanya .
- Nieto, J. Research Techniques . Jaume I Üniversitesi (2015)